ব্যবসায় সংগঠন কি
ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় মালমসলা সংগ্রহ করতে হয়, শ্রমিক কর্মী নিয়োগ করতে হয়, মূলধন ও প্রযুক্তির সংস্থান করতে হয় এবং পরিকল্পনা অনুযায়ী কার্য সম্পাদনের জন্য প্রতিটি বিষয় নিয়ন্ত্রণ করতে হয়। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের এ বিভিন্নমুখী কর্মপ্রচেষ্টার একত্রীকরণ ও সমন্বয় সাধনের প্রক্রিয়াই ব্যবসায় সংগঠন। অর্থাৎ প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য ভূমি, শ্রম, মূলধন, প্রযুক্তি ইত্যাদি উপকরণসমূহ সংগ্রহ ও সেগুলো সমন্বয় সাধনের প্রক্রিয়াকে ব্যবসায় সংগঠন বলে। এ সম্পদগুলো সংগঠন পরিবেশ থেকে সংগ্রহ করে। সংগঠনকে অনেকে প্রতিষ্ঠান হিসেবেও অভিহিত করে থাকে।
মূলধন ও শ্রম হচ্ছে পরিবেশ দ্বারা প্রদত্ত প্রাথমিক উৎপাদিত উপকরণ। প্রতিষ্ঠান এ উপকরণগুলোকে দ্রব্য ও সেবায় রূপান্তরিত করে অর্থাৎ শ্রম ও মূলধনকে দ্রব্যে রূপান্তরিত করে। একটি প্রতিষ্ঠান রীতিবিরুদ্ধ শ্রেণি তথা দীর্ঘ আয়ু ও একই পরস্পরা থেকে বেশি সবল। প্রতিষ্ঠান হচ্ছে বিধিবৎ কারণ তারা হলো বৈধ সত্তা এবং অবশ্যই আইন মেনে চলে। তাদের অভ্যন্তরীণ নিয়ম ও পদ্ধতি রয়েছে। প্রতিষ্ঠান হচ্ছে সমাজের গঠন প্রকৃতি কারণ তারা সামাজিক উপাদানের সংরক্ষক।
প্রতিষ্ঠানের এ সংজ্ঞাটি যৌক্তিক ও সাধারণ, কিন্তু বাস্তব-বিশ্বের সাথে তুলনা করলে প্রতিষ্ঠানের এ সংজ্ঞাটি খুব একটা বর্ণণামূলক বা এমনকি ভবিষ্যদ্বাণীমূলকও নয়। একটি প্রতিষ্ঠানের খুব বাস্তবসম্পন্ন, আচরণমূলক বর্ণনা হচ্ছে, এটি অধিকার, বিশেষ অধিকার, বাধ্যবাধকতা এবং দায়িতব যা দ্বন্দ্ব ও দ্বনেদ্বর সমাধানের মধ্য দিয়ে সময়ের সাথে সূক্ষ্মভাবে ভারসাম্যতা রক্ষা করে। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের এ আচরণমূলক দিকটি লক্ষ করলে দেখা যায় যে, প্রতিষ্ঠানে যেসব মানুষ কাজ করে তারা রীতিগতভাবে কাজের উন্নয়ন করে, তারা বিদ্যমান সম্পর্কের সংযোজন লাভ করে, এবং তারা উচ্চস্থ ও তাদের অধীনে কর্মরত কর্মচারীদের মধ্যে কাজ কীভাবে, কতটুকু ও কী অবস্থায় বা শর্তে সম্পন্ন হবে তার আয়োজন করে। রীতিগত নিয়মের বইগুলোতে এ ধরনের বেশিরভাগ সরঞ্জাম ও অনুভূতি সম্পর্কে আলোচনা করা হয়নি।
প্রতিষ্ঠানের এ সংজ্ঞাগুলো কীভাবে ইনফরমেশন সিস্টেম টেকনলোজির সাথে সম্পর্কিত? প্রতিষ্ঠানের টেকনিক্যাল মাইক্রোইনকনমিক দৃষ্টি আমাদেরকে নতুন টেকনলোজির পরিচয় কীভাবে অভ্যন্তরীণ উপাদানকে ফলাফলে পরিবর্তন করতে সাহায্য করে (যেমন- ইঞ্জিনের স্পার্ক কীভাবে পরিবর্তন করে) সে সম্বন্ধে চিমত্মা করার জন্য উৎসাহ দেয়। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানকে অসীম নমনীয়ভাবে দেখা হয় যাতে শ্রম ও মূলধন খুব সহজেই একে অপরের বিকল্প হিসেবে স্থাপিত হয়।
কিন্তু প্রতিষ্ঠানের খুব বাসত্মবসম্পন্ন আচরণমূলক বর্ণনা থেকে দেখা যায়, নতুন তথ্য ব্যবস্থা নির্মাণ অথবা পুরানোটাকে পুনরায় নির্মাণ করা হলে মেশিন ও কর্মচারীদের পুনরায় টেকনিক্যাল সরঞ্জামের থেকে বরং সিস্টেম উন্নয়নে তাদেরকে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। নতুবা, টেকনলোজির পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজন হয় কার হাতে তথ্যের মালিকানা ও নিয়ন্ত্রণ তার পরিবর্তন এবং সেই সাথে কে তথ্যকে ব্যবহার ও আপডেট করতে পারবে ও কে কখন ও কোথায় কী করবে তার সিদ্ধান্তের পরিবর্তন।
প্রতিষ্ঠানের টেকনিক্যাল ও আচরণমূলক সংজ্ঞা পরস্পর বিরোধী নয়। প্রকৃতপক্ষে তারা একে অপরের পরিপূরক। প্রতিষ্ঠানের টেকনিক্যাল সংজ্ঞা আমাদেরকে বলে, প্রতিযোগিতামূলক বাজার কীভাবে হাজারো ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান মূলধন, শ্রম ও ইনফরমেশন টেকনলোজিকে একত্রিত করে, অন্যদিকে আচরণমূলক মডেল আমাদেরকে একক ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর কেমন তা দেখতে সাহায্য করে। এমনকি বিশেষ ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান ফলাফল উৎপাদনের জন্য মূলধন ও শ্রমকে ব্যবহার করে। ইনফরমেশন সিস্টেম প্রতিষ্ঠানের অস্তিত্বকে লক্ষণীয়ভাবে পরিবর্তন করতে পারে। কিছু ইনফরমেশন সিস্টেম প্রতিষ্ঠানের অধিকার, বিশেষ সুবিধা, বাধ্যবাধকতা, দায়িতব ও অনুভূতি যা অনেক সময় ধরে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে তার ভারসাম্যতার পরিবর্তন করে। এর অর্থ হচ্ছে, ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানকে না বোঝে নতুন সিস্টেমের ডিজাইন করতে পারে না।
0 মন্তব্য(গুলি):
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন
Comment below if you have any questions