পদ মূল্যায়ন কি

পদ মূল্যায়ন কি

পদ মূল্যায়ন কাকে বলে? (What is job Evaluation)

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা যে সকল গুরুত্বপূর্ণ কার্যাবলি সম্পাদন করে কর্ম মূল্যায়ন তার মধ্যে অন্যতম। কার্য বিশ্লেষণ ও নির্দিষ্ট করণের পর উক্ত কাজের মূল্য নির্ধারণ করতে হয়। প্রতিষ্ঠানের কার্য বা পদের আপেক্ষিক গুরুত্ব বা মূল্য নির্ধারণে ব্যবহৃত পদ্ধতি সাধারণভাবে কার্য বা পদ মূল্যায়ন নামে পরিচিত। 

প্রত্যেক প্রতিষ্ঠানেই বিভিন্ন ধরনের কাজ থাকে যা সম্পাদনে বিভিন্ন দক্ষতা ও যোগ্যতা সম্পূর্ণ ব্যক্তি নিয়োজিত থাকে। এজন্য প্রতিটি পদ বা কার্যের মূল্য একটি আপেক্ষিক বিষয়। কারণ প্রতিষ্ঠানের সকল কাজের গুরুত্ব, দায়িত্ব ও ঝুঁকি যেমন এক নয় তেমনি এ সকল কাজ সম্পাদনে ভিন্ন ভিন্ন যোগ্যতা, দক্ষতা ও অভিজ্ঞতা সম্পন্ন কর্মী থাকে। তাই প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন কাজ বা পদের তুলনা মূলক বিশ্লেষণের মাধ্যমে কার্য মূল্যায়ন করা হয়। কার্য বা পদ মূল্যায়ন হলো এক ধরনের বিশেষ কর্মসূচি যার মাধ্যমে কর্মীর যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, কার্যের ঝুঁকি, দায়িত্বভার ইত্যাদি উপাদানগুলোকে পরিমাপ করে উক্ত কাজের কত মূল্য হবে তা নির্ধারণ করা হয়। অর্থাৎ যে বিশেষ পদ্ধতি বা কৌশলের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কার্য বা পদের আপেক্ষিক দাম নির্ধারণ করা হয় তাকে পদ মূল্যায়ন বলে। 

Edwin B. Flippo-এর মতে, “যে নিয়মতান্ত্রিক প্রক্রিয়ায় অন্যান্য পদের সাথে তুলনা সাপেক্ষে একটি পদের মূল্য নির্ধারণ করা হয় তাকে কার্য বা পদ মূল্যায়ন বলে।” [Job evaluation is a systematic and orderly Process of determining the worth of a job in relation to other job.] 

Wendell French- এর মতে, “পদ মূল্যায়ন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে সংগঠনের মধ্যে বিভিন্ন পদের আপেক্ষিক মূল্য নিরুপণ করা হয়, যাতে বিভিন্ন পদের মূল্য অনুযায়ী পার্থক্যমূলক বেতন প্রদান করা যায়।” (Job evaluation is a Process of determining the worth of various jobs within the organization so that differential wages may be Paid.] 

British Institute of Management-এর ভাষায়, “পদ মূল্যায়ন হলো ব্যক্তিত্বের সম্পর্ক না রেখে বিভিন্ন পদের আপেক্ষিক গুরুত্ব নিরুপণ পদ্ধতি।” [The Process of determining without regard to Personalities the worth of job in relation to another.]

IL.0 এর ভাষায়, “কোন একটি কার্যের জন্য উপাদানগুলোর মূল্য নির্ধারণ ও তুলনা করার জন্য যে পদক্ষেপ নেয়া হয় তাকে পদ মূল্যায়ন বলে।” চুড়ান্তভাবে তাই বলা যায় যে, ব্যক্তির যোগ্যতাভেদে এবং কার্যের গুরুত্ব অনুযায়ী পারস্পরিক তুলনামূলক বা পার্থক্যমূলক মজুরি নির্ধারনে অনুসৃত পদ্ধতি-ই হলো পদ মূল্যায়ন। কার্য মূল্যায়নের মাধ্যমে পার্থক্যমূলক মজুরি নির্ধারণ করা যায়, সঠিক ব্যক্তিকে সঠিক সময়ে পদোন্নতি দেয়া যায়। ফলে প্রতিষ্ঠানের সকল ক্ষেত্রে বৈষম্য দূর করা সহজ হয়।

Tweet